
InformacióModalitat: Presencial Durada: 30 hores Preu: Subvencionat Data inici: 24/04/2025 Data fi: 29/05/2025 Horari: dimarts i dijous de 18:00 a 21:00 h |
INSCRIPCIONS OBERTES |
Objectius del curs Neurolideratge a Girona
Identificar dominàncies cerebrals als equips de treball i millores en les habilitats toves a través de la neurociència
Documentació necessària per realitzar la inscripció:
– Títol de Graduat en ESO o equivalent, CP nivell 1, CP nivell 2, FP bàsic, FP Grau mitjà, prova accés a CFGM, prova accés universitat)
Per poder ser admès al curs caldrà presentar els documents requerits |
Adreçat a
Curs Neurolideratge a Girona dirigit a persones en actiu, treballadors/es d’empreses i/o autònoms/es i també a persones en situació d'atur.
El col·lectiu prioritari són les persones que estiguin en actiu i, si queden places lliures, es destinaran a persones en situació d'atur.
Curs totalment subvencionat.
Titulació
Els alumnes que completin el curs amb aprofitament rebran un diploma oficial acreditatiu atorgat pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya
Professorat
Professorat amb experiència professional, acadèmica i docent i amb la titulació adient segons normativa del Consorci per a la formació contínua de Catalunya.
Programa del curs Neurolideratge
Mòdul 1. Introducció al neurolideratge (15 hores)
• Identificació en el neurolideratge
◦ Objectius i competències del neurolideratge
◦ El cervell: Característiques i funcionament
◦ Estructura del cervell
◦ El cervell triú
◦ Les neurones mirall
• Anàlisi de l'autoconsciència, autoregulació i transformació
◦ Models de dominància cerebrals
◦ Introducció a la PNL (Programació Neurolingüística)
◦ Impulsors de personalitat
◦ Intel·ligència Emocional
• Diferenciació en la comunicació
◦ Tipus de comunicació
◦ Comunicació a les organitzacions
◦ Competències comunicatives del líder
◦ Comunicació assertiva
Mòdul 2. El líder del segle XXI (15 hores)
• Identificació del bon líder
◦ Definició de lideratge
◦ L'Autolideratge
◦ Tipus de lideratge
◦ Factors i teories motivacionals
◦ Model SCARF
• Gestió del canvi
◦ La resistència al canvi segons la neurociència
◦ Models i corbes del canvi
• Demostració en la presa de decisions
◦ Passos de la presa de decisions
◦ Creativitat en la presa de decisions
◦ Els 4 passos de Graham Wallas
◦ Model CREATES
◦ Tècniques per desenvolupar la creativitat
• Gestió de conflictes
◦ El conflicte des de la neurociència
◦ Tipus i fases del conflicte
◦ L'instrument de Thomas Kilmann (TKI)
◦ La CNV (Comunicació No Violenta) com a resolució de conflictes

