InformaciónModalidad: Presencial Duración: 50 horas Precio: Subvencionado Fecha inicio: pendiente de programación |
PENDIENTE DE PROGRAMACIÓN |
Objetivos del curso Habilidades directivas para la gestión eficaz del equipo en Girona
Adquirir los conocimientos y las habilidades necesarias para el desempeño de las funciones y competencias directivas en la gestión eficaz de equipos de trabajo
Documentación necesaria para realizar la inscripción:
– Fotocopia DNI, legible y en vigor (anverso y reverso)
Para poder ser admitido al curso será necesario presentar los documentos requeridos |
Dirigido a
Curso Habilidades directivas para la gestión eficaz del equipo en Girona dirigido a personas en activo, trabajadores/as de empresas y/o autónomos/as y también a personas en situación de desempleo.
El colectivo prioritario son las personas que estén en activo y, si quedan plazas libres, se destinarán a personas en situación de desempleo.
Curso totalmente subvencionado.
Este curso no lo puede realizar el personal de la administración pública, según normativa de la convocatoria, por la cual el personal al servicio de las administraciones públicas solo puede participar en las acciones formativas transversales previstas en la base 11 del anexo 1 de la ORDEN TSF/223/2016, de 23 de agosto.
Titulación
Los alumnos/as que completen el curso con aprovechamiento recibirán un diploma oficial acreditativo otorgado por el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya.
Profesorado
Profesorado con experiencia profesional, académica y docente y con la titulación adecuada según normativa del Consorci per a la formació contínua de Catalunya.
Programa del curso Habilidades directivas para la gestión eficaz del equipo
Módulo 1. Habilidades directivas para la gestión eficaz del equipo (50 horas)
• Conceptualización e identificación de los principios del trabajo en equipo.
- Claves del trabajo en equipo.
- Áreas claves a desarrollar en el equipo.
- Aspectos positivos del trabajo en equipo.
• Motivación y roles del trabajo en equipo
- Bases teóricas de la motivación.
- La influencia y la motivación.
- Habilidades emocionales y éxito profesional.
• Resolución de conflictos: estrategias
- Formas y niveles del conflicto.
- Prevenir los conflictos.
- Comportamiento de los miembros del equipo ante el conflicto.
• Liderazgo y estrategias de comunicación
- El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
- Liderazgo organizacional.
- El rol del equipo directivo.
- Comunicación multidimensional.
• Aplicación de las habilidades de liderazgo, motivación y resolución de problemas en equipos de trabajo.
- Detección de problemas y planteamiento de soluciones en equipos de trabajo.
- Aspectos positivos del trabajo en equipo.
- Resolución y control del conflicto.
• Planificación, organización y priorización de actividades en la gestión eficaz de equipos de trabajo.
- Accesibilidad a los/as empleados/as.
- Análisis y gestión de tiempos de trabajo.
- Control y seguimiento de la planificación en la gestión eficaz de equipos.