Consultoria Integral

Con el objetivo de aportar soluciones eficaces y globales a las empresas, tenemos un equipo de profesionales altamente cualificado y con una alta experiencia en las diversas áreas de la organización.

Lo que buscamos en todos nuestros procesos de consultoría, es el desarrollo organizacional para facilitar a la empresa los instrumentos que le permitan alcanzar el máximo nivel de competitividad. No sólo aportamos soluciones, sino que partimos del conocimiento de la empresa y de un diagnóstico acertado.

Disponemos de un amplio abanico de profesionales que permite desarrollar proyectos concretos con soluciones concretas, y enfocar proyectos globales multidisplinares para afrontar los cambios necesarios desde la visión global que la organización necesita.

Operaciones y logística

Como expertos en Gestión Logística y reducción de costes, ofrecemos apoyo en:

  • Gestión de recursos e inventarios: eliminar excesos y carencias
  • Análisis de estrategias
  • Mejora de la gestión de compras y aprovisionamiento
  • Aseguramiento de la calidad del producto y del servicio: evitar mermas, retrasos y pérdidas
  • Planificación de producción y de las compras: ajustar la producción a la demanda
  • Diseño de rutas de distribución: optimizar rutas y reducir costes de distribución
  • Aseguramiento del nivel de servicio a los clientes: cumplimiento en cantidad, especificaciones y plazos (pedidos completos servidos en fecha)

Hacemos consultoría de alto impacto y corta duración, con resultados contrastados sobre los tres niveles de la gestión logística:

  • Nivel I. Mejora de la gestión del día a día, para resolver problemas que impidan dar a los clientes el nivel de servicio esperado y modificar o eliminar actividades que generan gastos innecesarios.
  • Nivel II. Mejora de la organización logística y aseguramiento del servicio, alinear los procesos al servicio del cliente y establecer objetivos por área (aprovisionamiento, planificación, producción, almacenamiento, distribución, etc.)
  • Nivel III. Diseño de la capacidad del servicio a medio plazo mediante análisis de escenarios futuros y previsiones a medio plazo, diseño de capacidad (de producción, aprovisionamiento, almacenamiento, distribución y habilidades del personal) coherente con la evolución prevista del mercado y el nivel de servicio deseado.

Cada nivel de actuación es independiente, con duraciones de 3 a 6 meses y se podrá contratar por separado. Según la dimensión de la empresa y la complejidad de los temas a resolver, pueden intervenir 1 o 2 consultores.

Organización y personas

Como expertos en organización y personas, ofrecemos soporte en:

  • Análisis y desarrollo organizativo.
    Gestionar el cambio
    Diagnóstico: situación actual de la empresa
    Situación deseada: definición de objetivos, propuesta de estructura organizativa
    Planificación por fase
  • Sistemas de gestión de RRHH
    Gestión por competencias
    Evaluaciones del desempeño y sistemas de retribución
    Estudios de satisfacción laboral
  • Desarrollo de personas y equipos
    Planes de desarrollo directivo, y profesional tanto de forma individual como grupal.
    Ver área de Coaching
  • Selecciones de personal, y necesidades formativas
  • Gestiones de las emociones dentro de la empresa: satisfacción y actitudes, liderazgo y pasión

No hay ninguna empresa igual, y nuestro afán será adaptarse al máximo a las necesidades del cliente. Enfocamos nuestros procesos conjuntamente y de la mano de la empresa, para ajustarnos al máximo y conseguir los objetivos programados.